Archive for May, 2012

La amenaza habría sido desarrollada por un grupo de personas dirigidas, organizadas y bien financiadas. Se estima que se encuentra en circulación desde 2010 y que ha atacado principalmente objetivos en Medio Oriente.

Flamer, un malware tan complejo como Stuxnet y Duqu.

Una nueva amenaza virtual, tan compleja como los Malware Stuxnet y Duqu, asecha a la gigantesca aldea global de Internet. Su nombre es W32.Flamer y los primeros análisis han revelado que fue creado con la capacidad de obtener información de sistemas infectados principalmente en Medio Oriente.

Flamer estaría en circulación desde 2010, pero recién ahora ha sido identificado. Al igual que Stuxnet y Duqu,su código ha sido escrito por varias personas, que conformarían un grupo dirigido, organizado y bien financiado. El malware tiene un tamaño total de aproximadamente 20MB, un número bastante importante si se compara con la mayoría del malware circulante, que normalmente no llega a 1MB. Una de las principales razones de este tamaño tiene que ver con su amplia funcionalidad integrada, ya que consta de varios módulos (Estos incluyen bibliotecas de descompresión, bases de datos SQL e incluso una máquina virtual LUA).

Las vulnerabilidades utilizadas por Flamer son MS10-046 y MS10-061, las mismas que han utilizado Stuxnet y Duqu para mantener su persistencia y poder moverse de manera lateral en las redes infectadas. En cuanto a su funcionamiento, Flamer permite reunir y cargar información de varias formas, entre las que se incluyen la grabación de audio, capturas de pantalla, diseminación por medio de unidades USB y recopilación de dispositivos Bluetooth cercanos.

Hasta ahora, los objetivos atacados han sido principalmente de la industria o asociaciones de personas ubicados en Cisjordania Palestina, Irán, Hungría y Líbano. Además se ha detectado la presencia de Flamer en Rusia, Austria, Hong Kong y los Emiratos Árabes Unidos. Un informe realizado por la Compañía especializada en Seguridad Informática Symantec ha indicado que muchas de las víctimas del malware parecen ser objetivo de ataque por actividades personales individuales y no por su compañía o empleo, lo que resulta llamativo. Además, muchos de los sistemas atacados parecen ser computadoras personales que se utilizan desde conexiones de Internet a nivel hogar.

Imagen de previsualización de YouTube

Fuentes: SymantecWebsense

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Aunque a primera vista no resultaba tan sencillo diferenciarse del particular estilo de conducción de Steve Jobs, el nuevo CEO Tim Cook está imponiendo sus propios métodos de liderazgo en Apple, y los inversores se muestran conformes con el cambio.

Tim Cook no sólo debe respetar el legado de Steve Jobs sino también liderar con su propio estilo.

Una de las grandes incógnitas de los analistas de Silicon Valley en los últimos tiempos ha sido tratar de determinar el futuro de Apple luego del fallecimiento de Steve Jobs. Si bien se sabía que la prolongada enfermedad del carismático CEO de Cupertino permitió elaborar un detallado plan de transición para aplacar los temores de los inversionistas, sólo el tiempo permitiría demostrar si la elección de Tim Cook y su desempeño como nuevo líder de la compañía serían suficientes para mantener refulgente la llama mística que siempre envolvió a Apple.

En ese sentido, Adam Lashinsky de CNN-Fortune publicó un interesante artículo del que a continuación tomaremos los aspectos más interesantes. Lashinsky asistió a una reunión de inversores de Apple en donde Peter Oppenheimer, CFO de la empresa, presentó a un grupo conformado por los quince principales accionistas la situación financiera actual (que por cierto, es más que positiva). Mientras tanto, Tim Cook ingresó unos minutos más tarde y se sentó en un rincón, sin importunar ni interrumpir a Oppenheimer en ningún momento, demostrando así que le desagradan las actitudes de divismo típicas de muchos CEOs de otras compañías.

Sólo cuando el director financiero hubo terminado con su presentación, Cook se dirigió a los accionistas, con un lenguaje franco y directo y sin esquivar ningún tema, por espinoso que pudiese resultar. Por ejemplo, habló de Facebook como “la única compañía que está cerca de parecerse a Apple”,demostrando un gran respeto por ellos e insinuando que deberían trabajar más estrechamente entre ambas empresas. En el extremo opuesto, manifestó su desagrado por Amazon, cuyo producto Kindle y su esquema de ventas online representan una seria competencia para Apple.

Para Lashinsky, esta reunión fue un clarísimo ejemplo de la diferencia de liderazgo entre Tim Cook y el difunto Steve Jobs; sencillamente porque Steve Jobs raramente se molestaba en asistir a las reuniones con los inversionistas, lo que siempre fue una causa de irritación permanente. Recordemos además que Cook lleva 14 años en los puestos más altos de Apple y tampoco es casualidad que resulte ser el CEO mejor pagado del mundo, ya que después de todo también trabaja en la compañía más grande del mundo.

Según el periodista de CNN-Fortune, tal vez lo más importante con respecto a Tim Cook es que está completamente dedicado a imponer su estilo personal de liderazgo. En ningún momento se plantea qué es lo que haría Steve Jobs en su lugar, sino que que simplemente decide sobre qué es lo que resultaría mejor para Apple.

Wanda es un sistema de pago móvil que ya opera en varias ciudades de Argentina, y que está enfocado a aquellas personas que aún no tienen acceso a los servicios financieros tradicionales.

Wanda reúne a Telefónica y MasterCard para ofrecer a los clientes de Movistar un servicio de pago mediante su celular.

Por medio de una joint venture entreTelefónica y MasterCard, los usuarios de Movistar ya cuentan con Wanda, una empresa que brinda un servicio de “billetera móvil” o cuenta prepago asociada al teléfono celular, “sin la necesidad de tener efectivo o una cuenta bancaria“.

Por medio de este servicio, los usuarios puedan realizar transferencias de dinero, recarga de tiempo de aire, pago en comercios y, dentro de poco,pago de servicios. Esta nueva plataforma ofrece un servicio rápido, sencillo y seguro para que los usuarios tengan la posibilidad de ahorrar tiempo y operar sin necesidad de contar con efectivo.

Esta empresa regional, que ya se encuentra operando en La Plata, Mar del Plata, Rosario, Azul, Tandil y Balcarce, y que próximamente funcionará en Buenos Aires y Córdoba, busca generar un impacto positivo en el desarrollo económico de la región, permitiendo la inclusión financiera de la franja de población con rentas bajas o cuyos hogares están situados en zonas remotas, que son por lo general segmentos no bancarizados.

La unión entre Telefónica y MasterCard se aplica a los doce países de latinoamérica en los queTelefónica opera a través de Movistar. El mercado al que se apunta son los casi 100 millones de clientes que tiene Movistar en la región, y las normas de operación financiera y de pagos dependerá de la legislación de cada país al respecto.

Según Ramiro Gómez, Gerente General de Wanda Argentina, “a través de esta iniciativa, esperamos que la aceptación de pagos electrónicos se amplíe para permitir que lo que hoy son principalmentetransacciones en efectivo en los establecimientos comerciales y microempresas se realicen a futuromediante pagos móviles“.

Para activar este servicio, el usuario debe comunicarse al *116 o dirigirse a algún punto de venta de Movistar y facilitar los datos personales. Una vez dada el alta del servicio, el usuario recibe una clave personal de seis dígitos que servirá para hacer todas las transacciones y que se debe modificar de inmediato una vez recibida. Ya habilitado el monto que el usuario desee, la billetera está activada paraenviar o recibir dinero o pagar desde cualquier lugar del país.

El concurso, que tiene como concepto la combinación de arte y tecnología, premiará a tres participantes con viajes y productos Samsung. Hasta el 31 de mayo se podrán envíar obras.

Art Vision premia la combinación de arte con la tecnología.

Samsung, organiza junto con Intel el primer “Art Vision Contest”, un concurso que tiene como concepto la combinación del arte y su intervención tecnológica. Los 3 ganadores, juzgados por Zeta Bosio, Adrián Caetano y Charly Mainardi, referentes de cada categoría, ganarán un viaje y productos Samsung.

Las categorías del concurso incluyen fotografía, video y música. Para participar, las creaciones deben ser subidas al sitio oficial del concurso:www.artvisioncontest.com hasta el 31 de mayo. Las mismas serán exhibidas en el sitio oficial y se verán sometidas a la elección del público. Los diez trabajos más votados de cada categoría, serán los seleccionados para pasar a la etapa final.

La última etapa y premiación, se realizarán el 5 de junio dentro del marco de un evento en el Centro Cultural Konex. Esa noche, las obras seleccionadas serán evaluadas por un prestigioso y exigente jurado conformado por reconocidas figuras del ambiente; Zeta Bosio (música), Adrián Caetano (video) y Charly Mainardi (fotografía) serán los encargados de esa tarea. Esa misma noche se elegirán los talentos ganadores.

Los primeros premios serán: un viaje a New York, para la categoría “Música”; un viaje a Hollywood para “Video”; y un viaje a San Francisco para “Fotografía”. Además, tanto los primeros premios como los segundos premios, se llevarán una notebook Samsung Serie 3 300E4.

La franquicia de las aves indignadas que enfrentan a los malvados cerditos verdes sigue creciendo más allá de las barreras digitales. Finalmente se presentó el primer parque temático sobre sus personajes en la ciudad de Tampere, Finlandia.

El parque temático de Angry Birds ya es una realidad. ¿Tiembla Disneyworld?

Los populares personajes creados porRovio ahora tienen su propio parque temático en su país natal. Angry Birds Land es un conjunto de atracciones relacionadas con esta exitosa franquicia, que están funcionando desde el 28 de abril en el Särkänniemi Adventure Park, uno de los parques de diversiones más importantes de Finlandia.

Pensado en ofrecer diversión para toda la familia, el CEO de Särkänniemi, Miikka Seppälä, comentó: “Queríamos crear un área temática única, acompañada de un elemento fuerte y bien conocido. Los personajes de Angry Birds son conocidos en todo el mundo y son los favoritos de todas las edades, por lo que resultaban ideales para nuestro emprendimiento. Tenemos como objetivo motivar a los fanáticos, tanto niños como adultos, para hacer ejercicio y disfrutar del aire libre”.

Para la elaboración de las atracciones del parque temático, cuya construcción comenzó durante 2011, Särkänniemi recurrió a reconocidas empresas en la materia como la española Lappset (que posee la licencia oficial de Angry Birds para el desarrollo de productos para parques temáticos) y la compañía norteamericama BDR Design.

Google deberá pagar por violaciones menores un precio irrisorio: 150 mil dólares.

El reclamo de Oracle tenía ocho puntos en total e involucraba dos patentes distintas.

Finalmente no habrá pagos millonarios. La justicia determinó queAndroid no viola las patentes de Java que Oracle reclamaba, aunque si había algunas faltas menores por parte del SO de Google.

En realidad, el jurado no pudo ponerse de acuerdo con respecto a si el uso deelementos de Java por parte de Android correspondía a una infracción aluso justo de la tecnología. Este delito implicaba el uso de la estructura,secuencia y organización de 37 APIs de Java, sobre las cuales el jurado no pudo decidir firmemente.

En tanto el juez William Alsup consideró si, como un delito menor, la utilización de nueve lineas de código en una herramienta de Android. Esto le que representaría a Google un pago de 150 mil dólares a Oracle. Cabe recordar que el reclamo original de la Oracle a Google era de 2600 millones de dólares. El juez también agregó que Google había violado derechos de autor por el uso de ocho archivos de prueba de Java.

Google, por su parte, dijo que el “el fallo  que determina que Android no viola las patentes de Oracle fue una victoria no solo para Google, sino para todo el ecosistema Android“. Por su parte, Oracle se despachó totalmente en contra del fallo: “presentamos evidencia abrumadora en el juicio de que Google sabía que dañaría a Java“, dijo la firma en un comunicado, dejando en claro que seguirá defendiendo “a los nueve millones de desarrolladores de Java, y a la comunidad que depende de la compatibilidad de Java“.

Vía: The VergeLa Nación

Así lo indica un artículo publicado por Bloomberg, que compara la Oferta Pública Inicial de Facebook con las 5 más grandes salidas a la bolsa de los últimos 10 años.

Las acciones de Facebook han bajado un 13% desde su salida, el lunes pasado.

La Oferta Pública Inicial (OPI) de acciones de Facebook ha establecido dos marcas que serán difíciles de superar. Por un lado ha establecido un nuevo record para las empresas tecnológicas, recaudando más de U$S16 mil millones de dólares; y por el otro, tiene la discutible distinción de haber producido la peor entrada a la bolsa de valores en una década.

Un artículo publicado por Bloomberg comparó la salida a la bolsa de la red social con las 5 mayores OPI de la década pasada en Estados Unidos.Facebook, a pesar de las cuantiosas ganancias, ha sido la que peor desempeño ha mostrado. Desde su salida a la bolsa el lunes pasado las acciones han caído un 13%, lo que significa la mayor baja en los últimos años, superando a la caída del 10% sufrida por MF Global Holdings Inc. en sus primeros 5 días en el mercado bursátil. Estas cifras se encuentran en las antípodas de lo conseguido por Visa, que en igual lapso de tiempo logró un aumento del 45% en su cotización bursátil.

¿A qué se debe esta pronunciada baja, impensada en los días previos a la salida en la bolsa? Según analistas de Wall Street, el aumento previo en la cotización de las acciones y el alto número de papeles puestos a la venta fueron los principales errores de esta oferta pública, siendo Facebook y Morgan Stanley los principales culpables. A su vez, accionistas minoritarios han elevado sus críticas ya que no se les informó debidamente del proceso de venta, convirtiéndolos en los más afectados por esta caída.

Incluso errores en el propio seno de Nasdaq afectaron la cotización de la firma comandada por Mark Zuckerberg. Vale recordar que en el primer día de transacciones hubo una interrupción por un mal funcionamiento del software que controla las transacciones. Esta falla impidió que Nasdaq enviara mensajes a los agentes de valores confirmando los pedidos de los clientes.

Luego de una semana negra en el mercado financiero, ¿Podrá revertir Facebook los números y colocarse a la par de las expectativas iniciales?

Fuente: Bloomberg.com