Archive for March 30, 2012

El Gobierno amplió temporalmente hasta septiembre el contrato con la Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números, por no estar de acuerdo con la nueva política de direcciones que podría usarse para el beneficio propio.

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La Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números(ICANN, por sus siglas en inglés) planteó la iniciativa de liberar los dominios y expandirlos más allá de los tradicionales .com, org. o.net.

Esta intención del organismo no gustó a los responsables de estos temas dentro del Gobierno de los Estados Unidos, y solo decidieron renovarle el contrato momentáneamente hasta septiembre.

Las autoridades amenazaron con retirarle la licencia fundamental para otorgar dominios ya que consideran que a través de esta liberación de los dominios significaría un beneficio financiero, lo que significaría un conflicto de intereses, en una institución sin fines de lucro.

Desde el Gobierno estadounidense advirtieron que “las normas del organismo sin ánimo de lucro respecto a los conflictos de intereses no eran lo suficientemente duras”, lo que motivo que solo le renovarán el contrato por seis meses.

Ambas entidades mantienen un acuerdo desde 1998 para coordinar las direcciones únicas y sin las cuales Internet no funcionaría a nivel global. Y su separación sería uno de los cambios más radicales en la historia de la web.

La no renovación del contrato sobre la Autoridad de Asignación de Números de Internet (IANA, por sus siglas en inglés), significaría para la ICANN la perdida de su potestad para aplicar su programa de expansión de direcciones.

La expansión de los dominios, con la posibilidad de utilizar terminaciones empresariales y regionales, podría beneficiar financieramente a algunos miembros pasados y presentes del organismo, gracias a sus lazos con compañías que lucran con el registro de nuevos nombres.

Actualmente, los dominios están limitados a algo más de veinte opciones de alto nivel sumadas a las terminaciones regionales, que representan a cada país. Con esta ampliación podría incluirse nombres de empresas entre otros.

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Fabio Delamata, ministro de Industria e Innovación Productiva de la provincia, desmintió versiones que hablaban de una crisis en la región, producto de los controles a las importaciones y aclaró que la disminución de empleos se debe a un “factor estacional”.

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Luego de que se dieran a conocerversiones que hablaban de la caída de más de 4.000 puestos de trabajo en Tierra Del Fuego producto de las trabas a las importaciones impulsadas por el Gobierno Nacional, el ministro de Industria e Innovación Productiva de la provincia, Fabio Delamata, negó categóricamente la existencia de una crisis en el sector y aseguró que la disminución de empleos se debe a un “factor estacional”. Aún así aclaró quedurante 2012 habrá un crecimiento menor del sector, que debe ser reconocido.

En declaraciones realizadas a la agencia Télam, Delamata sostuvo que la disminución de los puestos de trabajo se debe a la “falta de temporada de algunos productos, como equipos de aire acondicionado” y al control de las importaciones, medida que, según resaltó, igualmente apoya.

Días atrás, medios de Tierra Del Fuego habían citado declaraciones que Delamata había realizado en una FM regional, donde focalizaba a la importación de combustibles como el principal problema a superar por las empresas radicadas en la provincia y agregaba que “el globo había explotado”, ya que en octubre comenzó a haber un control de los pagos en el exterior y en enero hubo que pagar los insumos. Esto habría provocado que durante la primera quincena del año no hubiera material para producir debido a las restricciones aplicadas a la importación de materiales, siendo Brightstar, AT y BGH las más afectadas, según detalló el diario La Nación en su edición del día miércoles.

Delamata explicó posteriormente que sus palabras habían sido malinterpretadas y remarcó que, en principio, “no se pinchó nada”. “Tierra Del Fuego es la cuarta jurisdicción del país en materia de demanda de los fondos del Bicentenario para el desarrollo. Esto habla de la seriedad y del tipo de inversiones que se están realizando en la industria fueguina”, aclaró. Además adelantó la incorporación paulatina de operarios “como el caso de BGH, que esta semana produjo 600 ingresos”.

En diálogo con RedUSERS.com, voceros de esta compañía ratificaron los dichos del ministro, aclarando que no existieron despidos, sino que se trató de la finalización de contratos estacionales. Según revelaron, el proceso productivo volverá a su funcionamiento habitual durante el mes de abril con nuevas contrataciones, ciclo que se repite de la misma manera todos los años.

Por supuesto, seguiremos investigando para ver que hay de cierto en las declaraciones de medios, empresas, políticos y protagonistas.

Fuentes: TélamLa NaciónSur54.

El énfasis estará puesto en determinar con mayor precisión la cotización de los productos que se pasen por las Aduanas de la Argentina. Para ello, se crearán equipos encargados de verificar, documentar y tasar lo que se importe.

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Con el propósito de proteger la “industria nacional” y el “modelo de desarrollo productivo”, La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) publicó en el Boletín Oficial la Resolución General 3304, para que las Aduanas de la Argentina fortalezcan los procesos de análisis de la mercadería ingresada al país.

La disposición indica que “resulta necesario perfeccionar la normativa sobre la materia a efectos de fortalecer los mecanismos que permitan enfrentar la evasión fiscal y combatir la incorrecta declaración de valor de mercaderías de importación“.

Que la valiosa experiencia obtenida por las áreas operativas ameritan introducir mejoras en la fiscalización relacionada al análisis preliminar del valor y de la correcta clasificación de las mercaderías, tendiente a evitar saltos de las posiciones arancelarias, con el objeto de llevar a cabo el control durante el curso del desaduanamiento de las mercaderías, es decir, en tiempo real y con carácter previo al libramiento“, agrega.

El espíritu de la normativa asegura que “se pretende lograr un régimen comercial más seguro y transparente, con el objetivo de proteger la industria nacional y favorecer el modelo de desarrollo productivo con inclusión social y el sostenimiento del empleo productivo“.

Para llevarlo a cabo, la Aduana creará Equipos Multidisciplinarios de Verificación, Valoración e Inspección de Control (EMVIC), que se encargarán de verificar, documentar y tasar los artículos que se ingresen al país. Este personal se encargará de las siguientes funciones:

  • Un análisis integral de la Declaración Jurada Anticipada de Importación
  • Un análisis sobre la migración de Posiciones Arancelarias en las Declaraciones Aduaneras, en función de los distintos requerimientos que se han establecido para las mismas
  • Los antecedentes objetivos de precios de mercaderías idénticas o similares
  • Los perfiles de riesgo generados por la Subdirección General de Control Aduanero
  • Datos adicionales que amerite el análisis de valor

FuenteBoletín oficial – Descargar/Leer Documento (PDF)

Actualmente existen tres centros POETA (Programa de Oportunidades para el Empleo a través de la Tecnología en las Américas) funcionando en las ciudades de Santa Fe, La Rioja y Córdoba. RedUsers habló con Julio Zelaya, analista en Informática Aplicada y miembro del programa desde su comienzo, para que nos cuente cómo surgió el proyecto, cuál es la importancia de la alfabetización digital y qué se puede hacer para aumentar la inserción de estas personas en la sociedad.

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Los centros POETA (Programa de Oportunidades para el Empleo a través de la Tecnología en las Américas) son centros tecnológicos comunitarios incluyentes, que tienen como objetivos principales el acceso y la capacitación en el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), y la preparación para la inclusión laboral de poblaciones en situaciones de vulnerabilidad.

 Julio Zelaya habló con RedUSERS y nos contó que actualmente se ofrece capacitación en el uso de Tecnologías de la Información (Windows, Word, Excel, Access, PowerPoint e Internet) y preparación para acceder al mundo del trabajo. Estos contenidos se organizan en un curso básico, destinado a principiantes, y en un curso avanzado, para quienes ya poseen conocimientos informáticos.

¿Cómo y cuando nació?

Se desarrolla desde 2007 en la ciudad de Santa Fe dentro del Programa Nacional de Becas y Oportunidades (PNByO). P.O.E.T.A fue creado por la Fundación Trust for the Americas, organismo dependiente de la OEA, la cual eligió a un socio local, en este caso CILSA, quien trabaja directamente con la comunidad a través de los servicios y capacitaciones promoviendo los términos de inclusión y el uso eficiente de las Tecnologías Adaptadas para personas con discapacidad.

¿Con cuántos centros cuentan hasta el momento?

En la actualidad, existen tres centros POETA funcionando en las sedes de CILSA en las ciudades de Santa Fe, La Rioja y Córdoba.

¿Quienes asisten a los centros?

Concurren personas con discapacidad y personas en situación de vulnerabilidad, mayores de 16 años, alfabetizados.

¿Cuál es la principal meta del centro?

Buscamos aumentar la inclusión socioeconómica de personas con discapacidad y en situación de vulnerabilidad social ampliando sus oportunidades a través de la educación informal en el uso de herramientas para enfrentarse al mercado laboral.

¿Con qué tecnologías cuentan?

En cuanto a hardware contamos con mouses adaptados para ser usados por personas amputadas, se pueden usar con el pie o con un brazo amputado, se llaman trackballs. También teclados adaptados para personas con disminución visual, se llaman Intellikeys. En cuanto al software contamos con Dragon Naturally Speaking, para reconocimiento de voz y el JAWS (Job Access With Speech) es un software lector de pantalla para ciegos o personas con visión reducida.

¿Cuántas personas asisten por día?

En las tres aulas POETA tenemos capacidad para doce alumnos, que agrupamos en dos cursos básicos (Windows, Word, Excel, PowerPoint e Internet) en dos turnos de mañana y de tarde de lunes a jueves, y los días viernes se dicta el curso avanzado (Mantenimiento de la PC, Seguridad, Medios Digitales, Word y Excel avanzado). En las 3 aulas cursan aproximadamente 144 alumnos para el curso básico y 72 para el avanzado. Cada alumno usa una PC, con lo cual puede practicar con las guías de las clases y cuenta con la asistencia permanente de los profesores. Se comienzan los cursos 3 veces por año, a principios de febrero, a mediados de mayo y a principios de septiembre, y tienen una duración total de 3 meses y medios.

¿Cuál es la importancia de la alfabetización digital?

Durante mucho tiempo las personas con discapacidad (PCD) han sido excluidas social, educativa y laboralmente. Gracias a las diversas propuestas generadas a partir de los procesos de inclusión, está situación se modificó significativamente.

Entre ellas, una de las más importantes son las adaptaciones tecnológicas, que permiten a las personas con discapacidad acceder de manera independiente a la información y al uso de las TIC. Estos conocimientos permiten poder estar comunicados e informados, pero además constituyen competencias acordes a los nuevos tiempos y son fundamentales en el proceso de búsqueda laboral, como herramienta de búsqueda y como competencia personal.

¿Con qué problemáticas se suelen encontrar en el ámbito laboral?

La problemática laboral de la PCD se encuentra atravesada por múltiples factores. Desde el ámbito privado existen fuertes mitos y prejuicios que funcionan como barrera de acceso al trabajo, los empleadores suelen creer que una PCD tendrá un rendimiento deficiente, que tendrá mayor porcentaje de ausentismo, que su contratación requerirá mayores gastos, que experimentaran accidentes laborales, o que ante ciertas eventualidades iniciarán juicio por discriminación, entre otras.

Por otra parte, desde una mirada socioeducativa, las PCD se ven afectadas en cuanto al acceso a la educación por falta de adaptaciones arquitectónicas, metodológicas, curriculares, para cada tipo de discapacidad. Lo cual repercute en la iniciativa de las personas a la hora de formarse para el mundo laboral y en la dificultad para encontrar trabajo. Por ello desde CILSA a través del PNByO apoyamos a las PCD en su preparación para mejorar sus condiciones de empleabilidad e insertarse en el mundo laboral de manera autónoma contando con sus propias capacidades y potenciándolas, tanto en contenidos técnicos a través de nuestras capacitaciones como en su desarrollo socio-laboral (confección de CV, desempeño en entrevistas, búsquedas laborales) y así promover la equiparación de oportunidades.

¿Qué cambios hubo en el centro POETA desde su creación?

Se mejoraron y actualizaron las primeras guías de participantes, se establecieron contactos con instituciones que trabajan con personas con discapacidad  para trabajar en red, y para desarrollar nuevos proyectos. Diversificamos el servicio que brindamos para ajustarlo a las necesidades de los participantes. Ampliamos la oferta de cursos y se articuló con otros programas de formación que brindamos desde nuestra plataforma virtual e-oportunidades.  Articulamos nuestras actividades con otras instituciones, empresas y organismos con la intención de que nuestros egresados continúen sus procesos de capacitación, entrenamiento y proyecto de trabajo.  Replicamos la exitosa experiencia de Santa Fe a otras ciudades como Rosario y Córdoba.

¿Qué encuentran los chicos con discapacidad en este centro?

Por los comentarios que nos realizan nuestros alumnos encuentran un espacio donde se sienten escuchados, contenidos, “humanizados”. Un lugar donde son tratados en igualdad de condiciones y donde se pondera buscar la posibilidad de hacer, en lugar de centrarse en las limitaciones. Se trata de un espacio abierto de capacitación, que no deja de lado la calidez humana propia de voluntades que apuestan a la inclusión.

En el centro POETA se valora fundamentalmente el compromiso con el aprendizaje, el compañerismo, las historias compartidas, los momentos de reflexión, la valoración y apropiación del conocimiento. Constituye además, una buena posibilidad para acreditar competencias en informática ya que las aulas cuentan con todas las comodidades y la última tecnología disponible tanto en hardware como en software, a la que puede acceder de manera gratuita.

En definitiva es un espacio de pertenencia donde se busca fortalecer la autoestima, reconocer sus habilidades y donde pueden comenzar a delinear su perfil ocupacional.

¿Qué cree que podría hacer la sociedad para la inserción de personas con discapacidad en la sociedad?

Las PCD son parte de la sociedad, pero sabemos que son por lo general una parte invisible, situación que niega sus posibilidades de desarrollo y plena inclusión. Es necesario cambiar la mirada, dejar ver la discapacidad antes de la persona, y comenzar a ver las barreras que existen en la ciudad, en la población, en las interacciones diarias, comunicaciones, educación, trabajo, que obstaculizan su participación plena y efectiva en la sociedad. Solo identificando el problema real es como se encuentran acciones factibles que nos dirijan hacia la construcción de una sociedad inclusiva.

La clave está en cambiar la mirada hacia este tema, informarse y fundamentalmente ponerse en el lugar del otro y sus necesidades, es decir, desarrollar nuestra capacidad de empatía para con las personas con discapacidad y reconocerlas como sujetos de derecho.

La mejor manera de incluir a las personas con discapacidad es brindando oportunidades, un trabajo es una oportunidad. La sociedad cambiaría si nos encontráramos con más personas con discapacidad en diferentes puestos laborales. No es fácil vencer los prejuicios, pero esto puede ser un camino.

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El instituto de Ciencias y Artes Multimedia Avanzada de Japón ha inventado una curiosa y novedosa cámara de dedos llamada “Ubi-Cam”.

La cámara Ubi no tiene pantalla, toma fotos usando las manos, gracias a su tecnología todo lo que mires a través de tus dedos, será lo que se inmortalizará en la foto.

Ubi-Cam cuenta con un sensor de rango, al tomar una foto con el rostro cerca a la cámara  se obtiene una foto de ángulo amplio, al alejar el rostro se obtiene una foto con acercamiento,  para utilizar esta cámara basta con ponerla en un dedo, mientras con la otra mano creas la forma de un “recuadro de enfoque”, para encuadrar el plano que deseas inmortalizar en la foto.  Con tan sólo presionar tus dedos, la cámara tirará una foto.

Este increíble proyecto aun no ha sido finalizado, en un futuro no muy lejano la cámara de dedos será una realidad.


La caída de ingresos en la gráfica no se compensa con el Aumento en Internet.

La industria de los diarios en Estados Unidos atraviesa una severa crisis, que se manifiesta en la caída de los ingresos por publicidad y la baja en la circulación de ejemplares impresos, según el informe anual del Proyecto para la Excelencia del Periodismo del Centro de Investigación Pew .

El crecimiento de la audiencia, a través de las plataformas digitales, no se tradujo todavía en un incremento similar de los ingresos, ya que son pocos los anunciantes que se animan a publicitar en los diarios por la Web. “Las redacciones continuaron reduciéndose para que las compañías no quedaran en rojo. La redacción tiene menos artículos que producir; aunque a los editores y periodistas se les exige más, por la necesidad de generar contenido adaptado a los teléfonos móviles inteligentes y las tabletas, así como para afianzar la presencia en las redes sociales”, planteó esta semana el informe anual de Pew , una organización que investiga tendencias mediáticas.

Los ingresos por publicidad en diarios cayeron un 7,3 % en 2011, respecto al año anterior. La caída estuvo motorizada por el desempeño de los medios gráficos, cuyos avisos bajaron US$ 2.100 millones. También cayó la circulación (4 %), en especial los días de semana -el domingo es el único día que se mantuvo el nivel de ventas-, aunque los ingresos por venta de ejemplares se mantuvieron estables en 2011. Ese año la facturación de las versiones digitales de los diarios creció solo US$ 207 millones (+6,8 %), de acuerdo con los datos de laAsociación de Diarios de los Estados Unidos .

“De modo que las pérdidas en gráfica fueron mayores que los aumentos en digital en una proporción de 10 a 1”, explicó el informe delCentro de Investigación Pew , que añadió: “Estos datos fueron aun peores que la proporción de 7 a 1 de las pérdidas en gráfica respecto de los aumentos en digital en 2010. Aun cuando la industria de los diarios pueda encontrar un modelo sostenible online, esos números significan que las redacciones serán mucho más pequeñas que hace una década”.

Otro de los efectos de la crisis que mencionó el informe de Pew fue una caída en torno al 25 % en el valor de las acciones de los diarios, así como una mayor cantidad de fusiones y adquisiciones, que pasaron de 13 en 2010 a 71 en 2011. Muchos de los diarios no tuvieron la espalda financiera o necesitaron nuevos inversores para afrontar esta situación y decidieron su venta a fondos de inversión, a nuevos actores en la industria de diarios -como Warren Buffet, que compró el Omaha World Herald en US$ 200 millones- o se asociaron a compañías internacionales que ingresaron al sector en EE.UU.

El grupo argentino La Nación anunció la semana pasada que cerró un acuerdo con Impremedia , el mayor conglomerado de medios gráficos hispanos de Estados Unidos, entre los cuales se destacan los diariosLa Prensa -de Nueva York- y La Opinión -de Los Angeles-, con ventas por 150.000 ejemplares diarios. Por esta asociación estratégica, la empresa US Hispanic Media , de La Nación , tendrá la mayoría accionaria de Impremedia , donde sumará a Francisco Seghezzo como su director de Operaciones. Toda crisis también es una oportunidad.

Es por el impacto que tendría en satélites y comunicaciones un fenómeno como el que afectó al planeta 1859.

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La actividad del sol en los últimos días dejó su huella en la Tierra. La semana pasada, expertos habían advertido la posibilidad de que la tormenta solar que alcanzó el planetaincidiera en el tráfico aéreo y los satélites, mientras que una llamarada solar el último lunes causó apagones en señales de radio.

 

Ahora, científicos afirman que de repetirse una tormenta solar tan fuerte como la que alcanzó al planeta en 1859, las pérdidas en los sistemas de telecomunicaciones por satélite rondarían casi en 30 mil millones de dólares.

 

El proyecto europeo Spacecast, puesto en marcha el 1 de marzo, ofrecerá datos regulares y fiables del tiempo espacial, que ayudará a proteger los satélites utilizados para la navegación, las telecomunicaciones, la teledetección y otros servicios, informó la Universidad de Barcelona, que cuenta con varios investigadores que participan del programa.

 

El mismo analizará los fenómenos explosivos que tienen lugar en el sol y son emisores de partículas de alta energía y radiación electromagnética que afectan a la Tierra y su campo magnético. El tiempo espacial es el conjunto de condiciones del medio interplanetario, entre el sol y la Tierra, en un momento determinado, y refleja las alteraciones debidas a la actividad solar.

 

Según Blai Sanahuja, catedrático del Departamento de Astronomía y Meteorología de la UB que participa en el proyecto, “la importancia de estos fenómenos no ha cambiado tanto por el sol, que sigue su ciclo habitual, sino por nuestra dependencia de estos cambios que cada vez tiene un impacto más grande en nuestra tecnología”.

 

El Sol tiene un ciclo casi regular de actividad que dura unos once años aproximadamente y el número de tormentas magnéticas de origen solar varía desde una quincena en el mínimo del ciclo solar, hasta unas sesenta en su máximo.

 

Se prevé que el próximo máximo del ciclo actual tenga lugar entre el 2013 y el 2015. Entre octubre y noviembre de 2003, las tormentas magnéticas afectaron a 47 satélites, y los daños incluyen la pérdida total de satélites científicos, se han valorado en 640 millones de dólares.